1. 1. Apa yang dimaksud dengan lingkungan IS/IT saat ini

Lingkugan IS/IT saat  ini merupakan Keseluruhan proses analisis tersebut bertujuan untuk menetapkan kebutuhan yang perlu agar proses strategi dapat menghasilkan sesuai yang diperlukan untuk bisnis. Selanjutnya pemahaman yang telah diperoleh terhadap bisnis saat ini dan masa depan serta pemahaman terhadap lingkungan IS/IT saat ini dan masa depan, berkaitan dengan lingkungan internal maupun eksternal organisasi, akan dapat digunakan untuk mengembangkan rencana strategi IS/IT, dan dipetakan dalam suatu portfolio aplikasi masa mendatang.

1. 2. Apa saja teknik-teknik untuk interpretasi dan analisis

TEKNIK                                                        PRODUK YANG DIHASILKAN

Analisis strategi bisnis             – Strategi bisnis termasuk misi dan objektif

– Inisiatif bisnis secara global maupun unit bisnis

– Prioritas bisnis

– Persyaratan IS yang perlu dipenuhi

CSF                                                     – Adalah area dimana aktifitas bisnis harus berjalan benar

– Membangun kepercayaan thd potensi IS/IT

– Pengukuran kinerja

Analisis SWOT                               – Analisis S, W, O, T terhadap internal/eksternal bisnis maupun lingkungan IS/IT

Analisis Balance scorecard      – Persyaratan tujuan bisnis dan informasi kunci

– Pengukuran kinerja Analisis portfolio strategi bisnis

– Pilihan terhadap investasi IS jangka panjang dengan   penekanan                                                                  terhadap posisi persaingan

Analisis Value Chain                          – Aliran informasi internal

– Model aliran informasi tingkat atas dan industry Rekayasa                                                                                proses bisnis

– Identifikasi proses bisnis inti

– Proses pendorong yang efektif yang ditemukan dalam                                                                                         pertemuan bisnis

– Opsi meng-improve proses bisnis

– Cetak biru redesain proses bisnis

– Hasil akhir dari IS/IT

Pemodelan organisasi                        – Penilaian menyeluruh terhadap bisnis dan lingkungan IS/IT

– Mekanisme menyaring aspek proses/bisnis yang akan diubah

Pemodelan bisnis                               – enterprise model : entitas, objek, proses, DFD,dekomposisi                                                                            fungsi, arsitektur konseptual

Evaluasi Portfolio saat ini                   – profil aplikasi saat ini

– cakupan dan konstruksi pemakai bisnis dan keputusan secara                                                                         teknis

– mempunyai andil pada strategi bisnis

Review infrastruktur IS/IT                 – daftar dari hardware dan software

dan penilaiana teknologinya               – penilaian terhadap organisasi SI, proses, skill dan metoda