1. Faktor knowlagde dari 2 kasus tersebut ialah bahwa dalam suatu organisasi perlu mempunyai strategi dan pemikirian-pemikiran yang matang jika akan mengambil suatu keputusan, jangan salah dalam mengambil keputusan, krena jika salah dalam mengambil keputusan maka semua akan berakibat fatal bagi organisasi/perusahaan itu sendiri. Akibatnya banyak sekali kerugian yang akan terjadi dan organisasi/perusahaan tersebut sulit untuk berkembang bahkan akan menjadi bangkrut.

2. Kesalahan dari perubahan perusahaan yang terdapat di dalam kdua kasus tersebut ialah salah dalam mengambil suatu keputusan, sehingga banyak karyawan potensial yang meninggalkan perusahaan tersebut dan kepercayaan costomer terhadap perusahaan pun berkurang.

3. fakor pembelajaran dari kedua kasus tersebut ialah bahwa dalam memimpin suatu perusahaan hendaklah mempunyai gagasan dan strategi yang baik, yang bisa meningkatkan perusahaan. Harus lebih matang dalam melakukan kebijakan-kebijakan yang tentunya untuk memperkuat kinerja dari suatu perusahaan  itu sendiri dan tidak salah dalam mengambil suatu keputusan. Sehingga perusahaan akan menjadi solid dan akan mengalami peningkatan.