1. Bagaimana menentukan potensi masa mendatang Umtuk membangun potensi masa yang akan datang Langkah kreatif untuk menghasilkan ide-ide tersebut termasuk dalam kategori : – high potential, atau – strategic Analisis terhadap situasi saat ini mungkin menghasilkan kebutuhan aplikasi yang baru, … Continue reading →

1. Bagaimana cara menyelaraskan strategi investasi IS/IT dengan bisnis Pengembangan strategi bisnis yang efektif sebaiknya dimulai dari tiap business area; lalu menggambarkan keterkaitan diantaranya, sehingga akhirnya akan diperoleh hasil rencana bisnis keseluruhan organisasi. Dan Pengembangan strategi bisnis dapat dilakukan dalam … Continue reading →

1. Apa sajakah peranan diagram dalam PSSI Diagram dipakai untuk menggambarkan kejadian penting (facet) sebuah rancangan yang rumit sehingga sedapat mungkin menjadi mudah dipahami. Diagram bermanfaat untuk sarana utama untuk berkomunikasi antara para analis, perancang dan perencana; selain itu diagram … Continue reading →

1. Apa yang dimaksud dengan lingkungan IS/IT saat ini Lingkugan IS/IT saat  ini merupakan Keseluruhan proses analisis tersebut bertujuan untuk menetapkan kebutuhan yang perlu agar proses strategi dapat menghasilkan sesuai yang diperlukan untuk bisnis. Selanjutnya pemahaman yang telah diperoleh terhadap … Continue reading →

Jelaskan cara menaksir dan memahami situasi lingkungan saat ini cara menaksir dan memahami lingkungan bisnis organisasi saat ini (existing system), merupakan awal dalam upaya memahami berbagai hal yang mempengaruhi bisnis baik internal maupun eksternal. Pertama dilakukan analisis dengan memahami situasi … Continue reading →

1. Jelaskan apa yang disebut lingkungan strategi IS/IT Lingkungan Strategi IS/IT merupakan perencaaan dalam pengembangan IT yang mendukung kegiatan proses bisnis berupa pola piker suatu  organisasi, yang berkaitan dengan perkiraan tentang aplikasi yang digunakan untuk bisnis, database, struktur pendukung bisnis, … Continue reading →

1. Jelaskan tentang strategi dan perencanaan strategi yg alami ? strategi adalah sekumpulan tindakan yang terintegrasi ditujukan untuk meningkatkan kemampuan organisasi dalam jangka panjang sehingga dapat memenangi kompetisi dengan pesaingnya. Ada tiga proses yang berhubungan dalam membangun sebuah strategi yaitu … Continue reading →

1. Apa saja faktor keberhasilan sistem informasi strategis ? a Fokusnya lebih pada Eksternal, bukan internal: Lebih memperhatikan pelanggan, pemasok, industri lain, relasi usaha lainnya. Bukan seperti tradisional IS/IT yg lebih melihat ke internal organisasi. b. Meningkatkan nilai bukan memotong … Continue reading →